數(shù)字金融是未來(lái)金融發(fā)展的主賽道。金融企業(yè)堅(jiān)定不移打好打贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，是主動(dòng)適應(yīng)宏觀環(huán)境變化、行業(yè)變革、監(jiān)管要求，服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略的必然要求，也是決定未來(lái)的關(guān)鍵一戰(zhàn)。近年來(lái)，皖江金租高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，通過(guò)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)，加大投入保障等方式，不斷加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型腳步，做好“數(shù)字金融”大文章，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

堅(jiān)持戰(zhàn)略先行，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與內(nèi)涵。新形勢(shì)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是單純的技術(shù)引入，更多的是需要業(yè)務(wù)、技術(shù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，以數(shù)字化推動(dòng)整體業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)的優(yōu)化，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。皖江金租以此為出發(fā)點(diǎn)，將夯實(shí)數(shù)科支撐基礎(chǔ)、健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系和提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力作為總目標(biāo)，描繪了數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，規(guī)劃了數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，并將2024年作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年，確定了24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的長(zhǎng)期效益和戰(zhàn)略契合度。

為扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃落地，皖江金租堅(jiān)持把建立健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系、加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)性工作。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司高級(jí)管理層統(tǒng)籌負(fù)責(zé)具體數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的調(diào)度，下設(shè)的信息科技管理委員會(huì)作為公司數(shù)字化具體工作的決策機(jī)構(gòu)。通過(guò)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)賦能、內(nèi)部知識(shí)共享、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐等方式，多管齊下，打造了一支具有較強(qiáng)數(shù)字化思維、創(chuàng)新意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力的數(shù)字化建設(shè)隊(duì)伍。

注重長(zhǎng)期效益，持續(xù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新。皖江金租把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為撬動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的杠桿，規(guī)劃并啟動(dòng)了全新的三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，即新一代零售租賃系統(tǒng)、新一代對(duì)公租賃系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)性租賃系統(tǒng)。新一代三大核心系統(tǒng)運(yùn)用微服務(wù)架構(gòu)，采取容器化部署，引入人工智能，做好數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，將支撐起皖江金租的全業(yè)務(wù)條線(xiàn)，保障業(yè)務(wù)邁入數(shù)字化時(shí)代。同時(shí)，皖江金租以控風(fēng)險(xiǎn)、提效率為前提，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化完善，目前，皖江金租零售業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)與7家合作渠道系統(tǒng)對(duì)接，近2周日均放款額已接近上半年日均數(shù)的5倍。此外，皖江金租著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)對(duì)辦公系統(tǒng)的改造，對(duì)檔案系統(tǒng)的升級(jí)，不斷提升預(yù)算報(bào)銷(xiāo)管理、人力資源管理、檔案管理效能，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)控制管理過(guò)程、自動(dòng)采集管理信息、自動(dòng)生成管理數(shù)據(jù)，使公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加精細(xì)、更加標(biāo)準(zhǔn)、更加高效。

嵌入內(nèi)部管理，織密安全合規(guī)網(wǎng)絡(luò)。皖江金租堅(jiān)持安全合規(guī)必須與數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同推進(jìn)、一體建設(shè)。嚴(yán)守安全合規(guī)底線(xiàn)，積極利用科技技術(shù)提升內(nèi)控合規(guī)管理的數(shù)字化和智能化水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的剛性控制，減少人為操縱因素，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)預(yù)警，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策和執(zhí)行活動(dòng)可控制、可追溯、可檢查。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)中，深化合同管理、案件管理、流程管理等重點(diǎn)領(lǐng)域信息化、數(shù)字化建設(shè)，將內(nèi)控審核嵌入重大決策、重要業(yè)務(wù)管理流程中。通過(guò)大數(shù)據(jù)等手段，實(shí)現(xiàn)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在線(xiàn)識(shí)別、分析、評(píng)估、防控。對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面、細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合規(guī)、業(yè)務(wù)、科技聯(lián)動(dòng)，確保在系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)過(guò)程嚴(yán)密合規(guī)可控。

四季度是轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝時(shí)刻，皖江金租將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐、全力沖刺，以公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年”工作方案為指引，重點(diǎn)推進(jìn)新一代零售租賃系統(tǒng)、財(cái)務(wù)中臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性租賃系統(tǒng)業(yè)務(wù)投放，啟動(dòng)新一代對(duì)公租賃系統(tǒng)項(xiàng)目，全力以赴打好數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量新皖江保駕護(hù)航。