在當前復雜多變的金融市場環(huán)境下，金融租賃公司作為連接資金供給與實體經濟的重要橋梁，其合規(guī)運營的重要性不言而喻。皖江金租一直秉持“安全第一、合規(guī)先行”的原則，深化合規(guī)管理，走可持續(xù)發(fā)展之路。

合規(guī)管理成果

回顧前三季度，皖江金租以“內控合規(guī)管理建設年”活動為抓手，堅持目標導向、問題導向，對零售和對公業(yè)務規(guī)范性進行全面梳理，發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、抓實整改落實，推動形成閉環(huán)管理。成立股權結構調整領導小組，成功完成了股權優(yōu)化調整工作，展現(xiàn)了對合規(guī)的堅定承諾。為推進各項業(yè)務活動在合規(guī)框架內有序進行，對覆蓋風險控制、信息報告、征信安全等多個領域的內部管理制度進行了持續(xù)完善。綜合運用政策解讀、合規(guī)提示、專題培訓等多種手段，不僅提升了員工的合規(guī)意識和操作技能，也營造了濃厚的合規(guī)文化氛圍。持續(xù)加強與監(jiān)管機構溝通，建立了有效的信息共享機制，增強了互信與合作，推動監(jiān)管評級不斷提升。

挑戰(zhàn)與行動

盡管公司在合規(guī)工作上取得了一定成績，但面對日益嚴峻的市場環(huán)境和更為嚴格的監(jiān)管要求，合規(guī)工作仍面臨著很多挑戰(zhàn)。例如，部分新興業(yè)務的合規(guī)標準尚不明確，制度執(zhí)行的剛性約束、個別員工的合規(guī)意識等都有待進一步增強等。  

四季度，皖江金租將聚焦重點目標、任務及問題整改，從四個方面“提升發(fā)力”。在合規(guī)管理制度體系建設方面持續(xù)發(fā)力，特別是針對新業(yè)務，制定具體的操作指引和風險防控措施。在合規(guī)管理模式創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，緊跟公司數(shù)字化轉型步伐，加快推進合同條線、訴訟條線、操作風險條線、合規(guī)風險條線、內控條線的標準化、線上化、智能化、數(shù)字化。在制度執(zhí)行監(jiān)督方面持續(xù)發(fā)力，推動重點問題的整改，特別是對于監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取有效措施督促整改，定期開展“回頭看”，確保問題不復發(fā)。在深化員工合規(guī)教育方面持續(xù)發(fā)力，將合規(guī)培訓納入常態(tài)化管理，建立激勵機制，鼓勵員工積極參與合規(guī)文化建設。

合規(guī)是金融租賃公司的生命線，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。皖江金租將以更加堅定的決心和有力的措施，持續(xù)推進合規(guī)工作向縱深發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，定能在確保合規(guī)的基礎上，實現(xiàn)公司的高質量發(fā)展目標。